我吃过交付不清的亏，所以现在特别较真这块。

交付和验收

后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。我觉得值这个功夫。

验收的时候自己完整走一遍流程，别只看对方给的截图。

交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

说实话，数据要能导出。哪天想换系统，导不出数据就很被动。

• 文档一定要有。操作说明、账号清单、维护手册，接手的人靠这个。

• 分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。
• 留个测试环境，改东西心里踏实。
• 怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

周期和节奏

说过的事落到纸上，时间一长大家都忘，写下来最保险。反正记着就行。

素材来源就那几处：客户的问题、行业资料、自己的经验。

你先记住这个。

提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。

接着说。

数据造假这种事，我见过后果很严重的。别为了报表好看去做这种事。真遇到就明白了。

先把基础打牢

流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

数据报表别做成流水账。有个对比、有个结论，比一堆数字有用。

我自己踩过，迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。

这行到最后拼的就是谁还在做，能熬的都熬出来了。

在社交平台里做搜索，逻辑跟传统搜索不太一样，更看重互动和收藏。

我记得，跟外部团队合作，我建议先让他们出一版诊断，看看水平再说。

说远了，拉回来。

• 不是所有行业都适合搜索，得看客户的决策习惯。

就这点事。

内容这块最费功夫

说白了，视频内容补一份文字稿，能被索引的内容就多一块。

最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

• 不管叫 SEO 还是 GEO，本质上还是三样东西：内容、结构、信任度。名字换了，活没变。

就这点事。

我发现邢台这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这其实是机会。

顺便提一句，同一个意思有不同说法，写的时候把常见的几种都覆盖到，比只盯一个词强。

案例写成故事会更好读：遇到什么问题、怎么做的、最后怎么样。反正记着就行。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

我不太建议专门去做外链。把内容做好，自然会有人引用。

做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。

先说个前提，我自己的经验是，少看同行吹的成绩，多看自己数据的变化，心态会稳很多。各家情况不一样。

内容里有具体的人物、时间、地点，可信度会高一些，也更容易被当成信源。

写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。

听起来简单，别把搜索当成唯一渠道。它稳，但慢，跟别的渠道搭配着来更好。

渠道归因别太纠结。用户往往是看了好几处才来的，非要算清是哪一处，没意义。

多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。

这里不多展开。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。别等出问题才想起来。

有收获的话就动手，光收藏不练没用。